在數字化重塑社會治理的當下,社會保險基金管理迎來關鍵轉型期。我市以基金“一本賬”管理系統(tǒng)為突破口,通過制度革新、科技賦能與服務升級,構建起社保基金安全高效運行的全新范式。
從夯實財務制度根基入手,統(tǒng)一會計核算科目與數據標準,實現基金收支數據全流程精準記錄。基層社保經辦機構每月完成核算后,系統(tǒng)自動生成全市基金“一本賬”數據及財務報表,徹底告別手工操作時代。在統(tǒng)籌管理層面,包頭率先在自治區(qū)實現城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金市級統(tǒng)收統(tǒng)支,2023年11月完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金市級直發(fā),打破旗縣區(qū)分散管理的壁壘,實現了基金收支“一本賬”、待遇發(fā)放“一個標準”。同時,企業(yè)職工養(yǎng)老保險實現全國統(tǒng)籌,工傷保險基金達成自治區(qū)級統(tǒng)收統(tǒng)支,形成多層次統(tǒng)籌管理體系。預算編制環(huán)節(jié),財政、稅務等多部門協(xié)同發(fā)力,確保預算科學精準;跨部門常態(tài)化對賬機制,更讓基金收入管控滴水不漏。
科技賦能為基金管理裝上“智慧引擎”。2024年,包頭率先在全區(qū)完成企業(yè)職工、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險業(yè)務財務一體化系統(tǒng)升級,實現業(yè)務、財務與銀行系統(tǒng)互聯互通,取消社銀人工報盤,資金發(fā)放“離庫不離線,中途不落地”,養(yǎng)老保險待遇支付周期大幅縮短。今年3月,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險業(yè)務財務一體化系統(tǒng)上線,標志著全市養(yǎng)老保險業(yè)務全險種、全流程實現線上化。值得一提的是,養(yǎng)老保險轉移接續(xù)業(yè)務與財務系統(tǒng)深度對接,轉移資金實時線上劃撥,徹底打通全程網辦的“最后一公里”,成為優(yōu)化營商環(huán)境的亮眼名片。
民生導向貫穿改革全程。面對社保與銀行交叉業(yè)務難點,雙方建立常態(tài)化溝通機制,定期研討堵點解決方案。每個發(fā)放周期前,社保系統(tǒng)工程師與代發(fā)銀行聯動排查,全程跟蹤問效,對發(fā)放失敗人員及時處理,還通過公眾號公示尋人,確保待遇發(fā)放“零延誤、零差錯”。此外,社保中心協(xié)調5家代發(fā)銀行,為社保待遇領取人員免費開通賬戶變動通知短信服務,退休人員足不出戶即可掌握賬戶動態(tài),服務溫度盡顯。

(包頭市融媒體中心記者:李春燕)
(編輯:吳存德;校對:霍曉霞;一讀:張飛;一審:張燕青;二審:賈星慧;三審:王睿)