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鑄牢中華民族共同體意識(shí) 樹(shù)立有解思維、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)|市財(cái)政局: “有解思維”促改革 開(kāi)拓創(chuàng)新顯擔(dān)當(dāng)
2024-11-16

“樹(shù)立有解思維、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”專題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),市財(cái)政局堅(jiān)持以強(qiáng)化“有解思維”推動(dòng)改革發(fā)展為核心,著力解決“慢、粗、虛”及“不作為、亂作為、不敢為、不善為”問(wèn)題,推動(dòng)全局上下思想再解放、精神再提振、能力再提升、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,全力提升財(cái)政精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為深入推進(jìn)財(cái)政管理改革積聚更強(qiáng)動(dòng)能。

樹(shù)牢有解思維,找準(zhǔn)求解思路。市財(cái)政局全力抓改革、促發(fā)展,堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)效推進(jìn),經(jīng)過(guò)改革創(chuàng)新、系統(tǒng)集成、完善制度和充實(shí)提高“四步走”,基本形成黨建引領(lǐng)、“大預(yù)算”“大國(guó)庫(kù)”“大資產(chǎn)”“大監(jiān)管”“大綜合”五大體系協(xié)同的“1+5”財(cái)政管理改革成果。在此基礎(chǔ)上,又初步構(gòu)建起法制管理、預(yù)算管理、行政管理、內(nèi)控管理、數(shù)智化管理“五位一體”的包頭財(cái)政精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。將精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作納入局黨組重要議事日程,作為頭等大事來(lái)抓,成立由黨組書(shū)記任組長(zhǎng)的工作專班,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)、部署安排、督促落實(shí),將改革任務(wù)層層分解下達(dá)至各責(zé)任部門(mén),明確任務(wù)書(shū)、路線圖和時(shí)間表,掛牌作戰(zhàn),全員出征。

將黨建工作與精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作深度融合,通過(guò)開(kāi)展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)先鋒示范,以基層戰(zhàn)斗堡壘集聚改革合力、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力,推動(dòng)形成“黨建引業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)促黨建”的良性機(jī)制,黨建改革案例獲評(píng)全市書(shū)記項(xiàng)目二等獎(jiǎng),局屬10個(gè)黨支部全部獲評(píng)我市最強(qiáng)黨支部,1個(gè)支部獲評(píng)自治區(qū)堅(jiān)強(qiáng)堡壘“模范”黨支部,6個(gè)黨支部獲評(píng)市級(jí)“堅(jiān)強(qiáng)堡壘模范支部”,使黨建與業(yè)務(wù)在深度融合中實(shí)現(xiàn)互促共進(jìn)。開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng),精選一批年輕干部作為幫帶對(duì)象,邀請(qǐng)一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)高的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任導(dǎo)師,建立“傳幫帶”機(jī)制,首期形成26個(gè)幫帶學(xué)習(xí)小組,推動(dòng)年輕干部由財(cái)政事業(yè)發(fā)展的“生力軍”快速成長(zhǎng)為“主力軍”。

截至目前,市財(cái)政局相繼建設(shè)了具有包頭特色的“七大”數(shù)智化平臺(tái),主要是以預(yù)算管理一體化平臺(tái)為核心,建成預(yù)算單位支出服務(wù)平臺(tái)、惠企利民綜合服務(wù)平臺(tái)、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、資產(chǎn)交易平臺(tái)、項(xiàng)目樞紐綜合服務(wù)平臺(tái)、財(cái)政內(nèi)控管理平臺(tái),按照系統(tǒng)性思維和資源要素共享共用的改革思路,先后將精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果嵌入各平臺(tái)系統(tǒng),構(gòu)建起了“業(yè)務(wù)全面數(shù)字化”“平臺(tái)數(shù)據(jù)互通化”“決策全面智能化”的財(cái)政數(shù)智化管理體系。其中項(xiàng)目樞紐綜合服務(wù)平臺(tái)的財(cái)政投資項(xiàng)目“1+6+N”全生命周期管理理念為全國(guó)首創(chuàng),已在自治區(qū)本級(jí)推廣應(yīng)用;惠企利民綜合服務(wù)平臺(tái)為全區(qū)首創(chuàng),極大提升了財(cái)政金融服務(wù)企業(yè)和個(gè)人的質(zhì)效。

改革開(kāi)放只有進(jìn)行時(shí)、沒(méi)有完成時(shí)。下一步,市財(cái)政局將緊密結(jié)合“樹(shù)立有解思維、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”專題活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)提出的財(cái)稅改革任務(wù),堅(jiān)持從“大處著眼,小處著手”,在前期取得成效的基礎(chǔ)上,梳理總結(jié)成熟經(jīng)驗(yàn),持續(xù)深入推進(jìn)改革,為全區(qū)財(cái)政管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

(包頭市融媒體中心記者:張海芳;編輯:吳存德;校對(duì):王荻;一審:張飛;二審:王國(guó)秀;三審:賈星慧;終審:王睿)

責(zé)任編輯: 吳存德

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