高質(zhì)量發(fā)展是一場硬仗。這場仗該怎么打？達茂旗用實干擔當給出了堅定答案：招商引資、招才引智協(xié)同發(fā)力，在加快人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的同時，把優(yōu)化營商環(huán)境放在更加突出的位置，讓高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。
2023年，達茂旗搶抓人才的意識不斷增強，推動人才“引、育、用、留”有了新成效。立足資源稟賦和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在人才四大工程“本土化”上深挖細研，聚一方人才、集萬千智慧，推動邊境地區(qū)人才隊伍建設走深走實。
聚焦農(nóng)牧業(yè)、文旅、新能源、化工、馬產(chǎn)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)領域，通過“實地招”“靶向引”“產(chǎn)業(yè)帶”“柔性納”等方式，先后組織4家企業(yè)赴烏海、銀川招才，開展15場線下招聘會，實現(xiàn)就業(yè)215人；按照旗情“量體裁衣式”分三批引進人才50人；積極開展“招才引智大走訪”行動，為旗內(nèi)企業(yè)引進各類高層次緊缺急需人才200余人，集聚產(chǎn)業(yè)工人400余人；推進招商引資與招才引智有機結合，引進人才55名；跟進自治區(qū)高層次人才引進行動，柔性引進“雙碳”領域博士研究生、引進國內(nèi)清潔能源領域知名專家；印發(fā)《達茂聯(lián)合旗關于分解年度人才引進目標任務的方案》，引進各類緊缺急需人才500余人。
搶抓馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，為51名馬產(chǎn)業(yè)領域人才頒發(fā)聘書，形成“頭部帶動效應”；與內(nèi)蒙古科技大學、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學等高校合作，在旗內(nèi)設立7個技能實訓及實踐教學基地；成立鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究院內(nèi)蒙古分院，聘任5名鄉(xiāng)村振興領域?qū)＜遥M織246名基層優(yōu)秀人才赴湖州、杭州等地研學；開展13期各類培訓班，為農(nóng)牧民、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“頭雁”、電商人才、企業(yè)技能人才、馬產(chǎn)業(yè)人才等600余人提升綜合能力素質(zhì)。累計派出科技特派員、農(nóng)技推廣人、醫(yī)療專家和護理人員等520人次，為4490余名農(nóng)牧民提供服務。
堅持黨管人才理念，召開旗委人才工作領導小組會議、專題會議7次，印發(fā)《達茂聯(lián)合旗委人才工作領導小組2023年工作要點》，打造全旗人才工作一盤棋格局；堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先理念，打造完成物流園區(qū)、口岸建設等項目6個；打造“達茂草原羊”區(qū)域公用品牌，成功申報“達茂草原羊肉”為國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記產(chǎn)品。堅持保障先行理念，專設人才專項資金，建成儲備人才公寓134套，為143名人才提供安居保障。
圍繞探索改革各類人才選拔使用方式，打通機關、企事業(yè)單位干部交流任用通道，制定《達茂旗2023年優(yōu)秀科級領導干部集體面談實施方案》，讓更多有識之士擁有廣闊平臺；積極推進人才工作書記工程，開展干部人才“組團式”幫扶和“專家服務基層”服務項目，不斷提高本土人才技術能力水平，為相關領域發(fā)展提供堅實的人才支撐和服務保障。
人盡其才，方能激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。相關負責人表示，站在新的起點上，達茂旗將堅持黨管人才原則，完善集聚培用體系，堅定人才強旗戰(zhàn)略，推動招商引資與招才引智有機融合。圍繞“人才鏈驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈帶動人才鏈”的融合互促發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新人才機制，加快構建人才工作新格局、創(chuàng)新集聚人才新高地，精準打好“引、育、用、留”組合拳，讓越來越多的人才來到達茂、扎根達茂、愛上達茂，成為推動高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。
（記者：樊佳疑；通訊員：沈玥；編輯：張飛；校對：王振偉；審核：賈星慧）
