成功研制遠(yuǎn)程遙控焊接系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)焊機(jī)技術(shù)趕超;瀝青新型環(huán)保運(yùn)載裝備研究項(xiàng)目獲評(píng)“中國(guó)好技術(shù)”;自主研發(fā)生產(chǎn)礦山快速排水救援成套技術(shù)裝備,成為國(guó)內(nèi)唯一一款具有安標(biāo)證書的礦用移動(dòng)排水裝備;研制的高端石油鉆具助力我國(guó)首口萬米深地科探井連創(chuàng)“中國(guó)深度”……這些具有“自主”“原創(chuàng)”標(biāo)簽的產(chǎn)品,正成為一機(jī)集團(tuán)攀登高質(zhì)量發(fā)展峰頂?shù)脑瓌?dòng)力。
當(dāng)前,一機(jī)集團(tuán)以新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為牽引,不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體地位,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)和培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力的步伐。
該公司全面落實(shí)裝備體系化、體系智能化、智能實(shí)戰(zhàn)化的研發(fā)要求,著力提升設(shè)計(jì)能力和研發(fā)實(shí)力,利用考核導(dǎo)向引導(dǎo)科研隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)重大技術(shù)突破。堅(jiān)持需求引導(dǎo)、軍民結(jié)合、專業(yè)發(fā)展、技術(shù)支撐、滾動(dòng)立項(xiàng)原則,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,開展科技立項(xiàng)研究,為產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)支撐。如今,公司系統(tǒng)總體、平臺(tái)控制、綜合防護(hù)、前沿基礎(chǔ)等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾,有望塑造未來產(chǎn)業(yè)格局形態(tài)。2023年以來,公司“揭榜掛帥”機(jī)制深入推進(jìn),科技投入精準(zhǔn)發(fā)力,通過政策獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)等措施,為科技創(chuàng)新減負(fù)加力。
體制機(jī)制改革是點(diǎn)燃科技創(chuàng)新引擎的“點(diǎn)火系”。一機(jī)集團(tuán)持續(xù)向改革要?jiǎng)?chuàng)新活力,統(tǒng)籌科技創(chuàng)新管理制度、評(píng)價(jià)機(jī)制、投入機(jī)制、資源配置機(jī)制和人才成長(zhǎng)機(jī)制布局,形成較為完善的科技創(chuàng)新制度體系。
比如,“破四唯”和“立新標(biāo)”并舉,以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,打破唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)不同類型科技活動(dòng)的特點(diǎn)和不同層次人才的成長(zhǎng)規(guī)律,既注重科研實(shí)績(jī)又分類評(píng)價(jià),對(duì)于基礎(chǔ)前沿研究突出原創(chuàng)導(dǎo)向,鼓勵(lì)試錯(cuò)、寬容失敗;對(duì)于應(yīng)用技術(shù)研究突出結(jié)果導(dǎo)向;對(duì)于科技成果轉(zhuǎn)化孵化突出市場(chǎng)導(dǎo)向,逐步構(gòu)建起更具精準(zhǔn)性和靈活性的評(píng)價(jià)機(jī)制。
同時(shí),圍繞公司軍民品重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵核心技術(shù),積極策劃高層次重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,持續(xù)加大自籌科研經(jīng)費(fèi)投入力度,確保穩(wěn)定增長(zhǎng)。持續(xù)完善科研管理方式,優(yōu)化完善科研總師負(fù)責(zé)制,酌情擴(kuò)大承研單位和科研人員技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán),把好前瞻性、戰(zhàn)略性基礎(chǔ)研究投入的入門關(guān)口,營(yíng)造風(fēng)清氣正的學(xué)術(shù)生態(tài),讓科研人員在相對(duì)寬松的科研環(huán)境中潛心鉆研……一系列積極探索,進(jìn)一步破除了體制機(jī)制障礙,釋放了科技作為第一生產(chǎn)力的潛能。
在強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量方面,一機(jī)集團(tuán)大力推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的科技創(chuàng)新模式,構(gòu)建有利于激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,形成“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支撐”的良性循環(huán)。依托重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目,探索實(shí)施青年科技創(chuàng)新專項(xiàng)工作,通過名師帶高徒、英才培養(yǎng)、骨干培訓(xùn)等方式,打造高素質(zhì)研發(fā)人才隊(duì)伍。實(shí)施科研資金爭(zhēng)取、新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品增效、專利申請(qǐng)等十余項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,對(duì)獲得重大科技成果、出色完成核心攻關(guān)任務(wù),以及在創(chuàng)新活動(dòng)中作出重要貢獻(xiàn)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
一機(jī)集團(tuán)通過營(yíng)造良好生態(tài),破除長(zhǎng)期存在的“只許成功、不許失敗”的僵化認(rèn)識(shí),將鼓勵(lì)創(chuàng)新與寬容失敗結(jié)合起來,引導(dǎo)科研人員積極大膽申請(qǐng)新的科研項(xiàng)目和創(chuàng)新課題,讓激勵(lì)創(chuàng)新成果、鼓勵(lì)奇思妙想、寬容失敗試錯(cuò)的創(chuàng)新文化蔚然成風(fēng),讓科研人員勇闖“無人區(qū)”時(shí)更有底氣。
(記者:郭健;通訊員:劉佳慧;編輯:吳存德;校對(duì):王振偉;審核:王雪仙)
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